Att vara mamma och företagare är inte längre ett hinder för framgång. Om det visar sig vara en utmaning att kombinera familjeliv och att driva ett företag, har många kvinnor tagit sig an det med glans. Men hur lyckades dessa mammor som blivit entreprenörer förena familjeliv och yrkesliv?
Sandra Legrands karriär är ett exempel på framgång som entreprenör och hon berättade under en intervju för Dynamique hur hon kunde sätta sitt mandat som mamma i centrum.
”Om ett mandat skulle gå före de andra två skulle jag prioritera min roll som mamma. Jag skapade mitt företag när mina barn var ett respektive tre år, vilket visade sig vara ett bra val. I den åldern sover barn, äter, gurglar. Mellan sex och fjorton år å andra sidan behöver de dig väldigt mycket och ber dig ta dem till sporten, träffa vänner, anmäla dem till kurser; de kräver stort lyssnande, är känsliga för skolövervakning eller din närvaro på en skolutflykt. Misslyckas med att kunna hämta dem 16:30, pain au chocolat i handväskan! Med barn finns det vissa ritualer eller möten som är oerhört viktiga för dem och som vi måste respektera: att vara närvarande på den valda dagen för att äta lunch med dem, organisera deras födelsedagar, gå på skolfester och framför allt, hitta inga dåliga ursäkter att avbryta. »
Yahoo och Java: Marissa Mayer och Safdra Ada Catz
Marissa Mayer och Safdra Ada Catz är respektive chefer för Yahoo och Oracle, digitala tungviktare, med en årlig ersättning på 42,1 och 37,7 miljoner dollar! Dessa chefer, de bäst betalda i världen, har den största fördelen av att vara formidabla affärskvinnor. Inför hård konkurrens från digitala multinationella företag antar Yahoos och Oracles vd:ar samma koder som sina manliga motsvarigheter när det gäller social marknadsföring och ledning. Även mammor till flera barn, de råder mammor att utrusta sig med de bästa verktygen som kan hjälpa dem att bättre organisera sitt arbete och privatliv. Elektroniska dagböcker och digitala surfplattor är viktiga tillbehör för att de ska kunna följa börs- och finansnyheter för att vara lyhörda och operativa, men också för att hantera sina barns schema och inte glömma deras aktiviteter.
Isabel Marant och IM Production
Kvinnor har på ett skickligt sätt lyckats förena studier, familjeliv och yrkeskarriärer. Detta är fallet med Isabel Marant, grundare av IM Production-sajten som specialiserat sig på konfektions- och kostymsmycken. Med en tillväxt på nästan 31 % för en personalstyrka på 90 anställda, vet platschefen hur man visar auktoritet och ledaregenskaper för att utveckla sin verksamhet. Stylisten erkänner sedan att som mamma har mode alltid varit hennes första passion och att att klä unga mammor fortfarande är ett privilegium för henne. Hon valde därför ett företag vars huvudsakliga verksamhet gör att hon kan tillföra sin kunskap och sin mammas kunnande.
Natasha Quester-Semeon från Girl Power 3.0
Bristen på nätverk och professionell kunskap nämns ofta som ett stort fel hos entreprenörer som vill lyckas. Men med mer än 8 800 följare på Twitter är mediespecialisten Natasha Quester-Séméon ett vältaligt exempel på framgång. Genom att grunda Girl Power 3.0, en tankesmedja som specialiserat sig på digital teknik och avsedd att hjälpa kvinnor, bevisar hon att skapandet av ett kvinnligt nätverk är möjligt. Hon råder mammor som vill lyckas att samlas i små grupper för att hjälpa varandra och skapa ett eget nätverk. Genom att på detta sätt bilda majoritetsgrupp får mammorna gott om tid att organisera mer flexibla arbetstider. För att hjälpa dem låter en applikation dig ta tid på tiden som spenderas på varje aktivitet. Toggl Timer, tillgänglig på iPhone, låter dig organisera alla dina projekt under dagen och tiden som spenderas på varje uppgift. Den här applikationen är särskilt användbar för att utvärdera tiden som ägnas åt vissa aktiviteter, och för att till exempel inte arbeta för länge med en fil till nackdel för dina barn.
Aliette Trocheris från Coach & Co
Medan 70 % av de tillfrågade kvinnliga företagarna medger att det ofta är svårt att förena familjeliv och yrkesliv enligt en ACPE-undersökning, bevisar Aliette Tcheris att det är möjligt att ändra denna statistik. I spetsen för Coach & Co, ett management- och professionellt stödföretag, som redan har 5 franchiseavtal, erkänner denna 5-barnsmamma att hon bara arbetar enligt sina barns scheman. Statusen som företagsledare gör att han kan anpassa sina arbetsvillkor till sitt familjeliv utan att behöva genomgå en hierarkis begränsningar. Hon kan också kommunicera med sina kollegor och delegera vissa tidskrävande uppgifter. Att inte vilja klara allt ensam är därför ett krav för en entreprenörsmamma som också måste delta i utbildningen av sina barn.
Soflacobat av Annick Berrier
Denna 59-åriga kvinna har skapat sitt eget byggföretag. Soflacobat är nu ett företag med mer än 52 anställda. Hon kunde tvinga sig själv i en huvudsakligen manlig miljö samtidigt som hon förblev närvarande med sina barn. Att arbeta hemifrån några dagar i veckan kan göra det möjligt för kvinnliga entreprenörer att vara produktiva samtidigt som de är hemma med barnen. De kan därmed hantera sina professionella imperativ (telefonmöten, hantering av filer på datorn, diskussion med sina medarbetare) samtidigt som de under dagen kommer överens om några trevliga stunder i familjen.