Företagsövertagandet är en verklig möjlighet för framtida entreprenörer. Ett övertagande av ett företag kan ske genom förvärv av värdepapper eller en verksamhetsgren samt genom att skapa ett holdingbolag. Detta projekt är dock komplext eftersom det innebär stora steg och ofta ett betydande ekonomiskt åtagande. Men, precis som fågeln Fenix som reser sig ur sin aska, har tusentals företag kunnat starta om tack vare passionerade individer som inte har någon brist på idéer för att fortsätta utveckla dem. Tillbaka på återfödelsen av några små och medelstora företag.
60 000 företag läggs ut till försäljning varje år och 185 000 kommer sannolikt att säljas, det vill säga 750 000 räddade jobb, enligt rapporten av Fanny Dombre-Coste, med titeln “Promoting business transfer in France”, publicerad 2016. Många av dessa företag försvinner i brist på köpare. Inför hotet om rättslig likvidation eller upphörande av verksamheten, ger sig vissa ut på att rädda detta entreprenöriella arv.
Mellan 2015 och 2025 beräknas överlåtelsen beröra cirka 630 000 företag. Mer än hälften av de företag som berörs av överlåtelsen slutar dock med att stänga i brist på en köpare… Nyckeln till överlåtelsen är faktiskt förväntan (upp till 5 år innan!) och sökandet efter lämpliga köparprofiler. Men vägen att följa för att framgångsrikt överföra ditt företag är inte begränsad till det.
Den normandiska kexfabriken Jeannette
Jeannette kexfabriken, specialiserad på madeleines, skapades i Caen 1850 av Pierre Mollier. Under flera decennier såldes och köptes den av flera personligheter. Först kallades Biscuiterie Normande, det tog namnet Biscuiterie Jeannette 1927, efter köpet av aktierna av Lucien Jeannette. Mellan 1951 och 1985 hade företaget goda år, med ankomsten av bröderna Vinchon, Raymond och Jean. Utvecklingen av företaget är konsekvent: det går från femton anställda 1950 till 240 år 1985 och producerar mer än sju tusen ton kakor per år. Men de svåra åren började 1986. Inför europeisk konkurrens beslutade företaget Gringoire-Brossard, den nya ägaren, att säga upp hälften av de anställda 1992. Ansökan om konkurs flera gånger mellan 1997 och 2011 togs över av LCG (falais investeringsfond, reds. anm.). I december 2013 beslutade handelsdomstolen i Caen att sätta kexfabriken i tvångslikvidation. Mer än tjugo anställda motsätter sig det och ockuperar sin fabrik i mer än elva månader. Inför det surr som denna ockupation av lokalen väckte lämnade fyra köpare uppköpserbjudanden. Affärsmannen Georges Vianas projekt behålls i november 2014: det är genom en crowdfunding-operation, med 100 882 euro som fransk-portugisen övertygar handelsdomstolen. I maj 2015 startade produktionen om i en ny fabrik i Démouville, tack vare en andra crowdfunding-operation. Medan mer än 330 000 euro har samlats in, uppnår företaget ytterligare en finansieringsrunda på 6,5 miljoner euro. Denna summa gjorde det möjligt för Georges Viana att bygga en andra etablering i Colombelles 2017. Idag har företaget trettiotvå anställda och sysselsätter trettio lokala ESAT-arbetare (Establishment and service of assistance through work, reds. anm.).
Atemco, en tillverkare och byggare av modulbyggnader
Atemco grundades 1831, i Mussidan, och var vid den tiden en av de första i Frankrike som specialiserade sig på metall och på modulkonstruktioner (montering av tomtstugor, reds. anm.). För att förnya sig beslutade företaget att utveckla modulär arkitektur, avsedd för bostäder eller kontor. Produkter som är dyrare att tillverka och svårare att anpassa. Med den ekonomiska krisen 2008 kollapsade sektorn för byggarbetsplatser och arkitektursektorn gav inga övertygande resultat. Atemco ställdes i konkurs av handelsdomstolen i Périgueux 2011 och beslutade att skära ned tjugotre av sextiofem tjänster. Vd:n för OBM Construction (ett allmänt företag för industrialiserade träkonstruktioner, reds. anm.), Francis Lheure, bestämde sig då för att köpa företaget samma år. Han moderniserade den genom att byta ut föråldrade maskiner, förnya produktionslinjer och utrustning. En strategi som verkar fungera sedan omsättningen ökades till 8,5 miljoner euro 2017.
La Trémévoise, ett industriellt creperieföretag
Gildas Salvar skapade 1976 i Tréméven, ett litet industriellt crêperieföretag med smeknamnet la Trémévenois, i sitt garage. 1986, tillsammans med sin fru, beslutade entreprenören att köpa mark för att utveckla sin struktur. Allt eftersom utvecklingen fortskred ökade företagets yta till 1 800 m². 2006 sålde paret Salvar sin verksamhet till Jean-Luc Pellant för att gå i pension. Då hade etablissemanget fortfarande 18 anställda. Företaget hamnade slutligen i konkurs i februari 2011 och en skuldsaneringsplan infördes. Likvidationen beslutades i december 2017 medan nio tillsvidareanställda och ett fåtal tillfälligt anställda fortfarande var anställda där. Orsaken: prishöjningen på smör och ägg. De anställda bestämmer sig för att kalla tillbaka Gildas Salvar för att hjälpa dem och ta över tyglarna i creperiet. Den 64-åriga pensionären accepterar och skaffar pengar från sin region, från kommungemenskapen i landet Quimperlé och Initiative Cornouaille, ett associativt nätverk för finansiering för företagsskapare. Och sedan mars 2018 har han varit tillbaka på vägen för att leverera pannkakor till dessa etthundrafemtio kunder. Med målet att återuppta sin verksamhet.
Inför företag i svårigheter eller på randen till konkurs har köpare ibland guld till hands, men inte bara det. Framtida ledare förbereder sig för utmaningen genom att analysera sina motiv, sina mål samt sina styrkor och svagheter. Med en marknad som är svår att komma åt måste de bygga upp personliga och professionella nätverk för att nå sina mål och ibland till och med hitta finansiering. Övergångsperioden är fortfarande avgörande för att ta över ett företag. Och för att få en bra start måste chefer lugna medarbetarna, träffa kunder och fatta känsliga ekonomiska och kommersiella beslut.