Sedan vågen av “Made in France” med Arnaud Montebourg i sjömanstoppar, har tillverkning i Frankrike blivit en patriotisk handling. Varumärken har förstått detta väl: många lyfter nu fram sina produkter eller den lilla del av sin produktion som tillverkas i territoriet. Men det måste erkännas, “Made in France” förblir ibland ett mycket otillgängligt ideal för många företag.
Ska de därför känna sig skyldiga, gömma sig och ställa upp i lägren för dem som lägger ner fallet i etiska frågor? Eller finns det andra sätt att uttrycka sitt goda patriotiska samvete? Med andra ord, kan ditt varumärke gå mot ett etiskt förhållningssätt när produktionsbegränsningar gör det omöjligt att tillverka i Frankrike?
Det som är bra är att skapa ett företag i Frankrike
Det som framför allt är viktigt är att fortsätta skapa företag i Frankrike. Ett företag genererar alltid jobb, söker andra franska leverantörer och det är framför allt detta som bidrar till att skapa tillväxt på nationell nivå. Att börja med att placera ditt företag i Frankrike och motstå driften att utveckla strategier för skatteflykt är det första patriotiska och etiska steget långt bortom det geografiska ursprunget för produktionen.
Kunskapen har flyttats: fara
Det är fortfarande svårt att tillverka vissa produkter i Frankrike, det är ett faktum. Industriväven har blivit sällsynt och kunnandet har också flyttats, även om trenden varit att de senaste åren återvänt. Idag är det inte lätt att hitta visst exakt kunnande och pålitliga produktionsverktyg till överkomliga priser i Frankrike. Vi kan därför inte skylla på de tillverkare som valt andra mer exotiska produktionsdestinationer.
Men se upp för växlarna: ju mindre vi producerar i Frankrike, desto svårare är det att göra det för nykomlingar, på grund av brist på kunnande som gradvis försvinner. Man kan ställa en fråga: med allt hantverksmässigt och industriellt kunnande som Kina har, vad kommer att hända när även de kinesiska arbetarna strävar efter rättvisare arbetsvillkor? Vi kanske får betala dyrt…
Franska konsumenter är redo att betala lite mer för “Made in France”
Ett annat element: vi flyttar ofta i “konkurrenskraftens” namn. Detta skulle innebära att det enda kriteriet för konkurrenskraft skulle vara priset. Men enligt en studie från Sofres har Made in France en ganska bra image hos konsumenterna. Bevis :
- 95 % av konsumenterna som köper produkter tillverkade i Frankrike anser att deras köphandling är ett sätt att stödja sysselsättningen i Frankrike.
- 91% ger omnämnandet en garanti för kvalitet.
- 90% ser det som garantin för en produkt tillverkad av ett företag vars anställda är skyddade.
- 89 % anser att det är en garanti för bättre respekt för miljön (en bindande fransk förordning å ena sidan och transportbesparingar jämfört med import å andra sidan).
Så det finns många andra kriterier som gör en produkt konkurrenskraftig i köparens medvetande!
Andra bevis på fransmännens fäste vid Made in France:
- 88 % av de tillfrågade inom ramen för studien anser att “franska företag måste producera i Frankrike som en prioritet för att stödja tillväxt och sysselsättning”.
- endast 10 % av de tillfrågade anser att franska företag måste producera där kostnaderna är lägst för att stå emot internationell konkurrens.
Det får dig att tänka på affärsmodellen… Det som framför allt framkommer är att kvalitet och kreativitet måste vara grunden för konkurrenskraft och inte bara pris.
Hur ska man vara etisk ändå?
Om så många märken fortfarande har svårt att tillverka i avlägsna länder, är det kanske också så att denna aspekt kittlar dem etiskt? Att återföra sin produktion till Frankrike eller Europa är uppenbarligen ett mer än lovvärt initiativ som förtjänar att uppmuntras så mycket som möjligt. Men när processen blir komplicerad, till och med omöjlig, vad ska man göra för att ändå ha ett etiskt förhållningssätt? Det finns dock många andra sätt att vara etisk och att driva ett ansvarsfullt företag än att nödvändigtvis tillverka i Frankrike.
Till exempel samlar Ethical Fashion Show varje år i Paris alla designers och aktörer inom modebranschen som har ett etiskt förhållningssätt. I sin stadga definierar de flera kriterier som anses “etiska”: användning av organiska och naturliga material, användning av återvinning, rättvis handel och främjande av lokalt kunnande, eller till och med stöd till sociala projekt.
Vissa länder bedriver också rättvis handel och även om vi fortfarande tvingas tillverka där kan vi ha ett etiskt förhållningssätt genom att stötta en förening på gatan. Du kan också lita på var och en av dessa punkter för att kommunicera och förbättra bilden av ditt varumärke. Vissa varumärken, som Faguo eller Merci, har till och med gjort det till sin speciella punkt för differentiering: medan de tillverkas i Kina finansierar de föreningar runt om i världen.
Dessutom, när man letar efter finansiering är det mycket mer sannolikt att tävlingar, stöd och medel för investeringar och stöd till företag finansierar företag som har en social och ansvarsfull dimension. Detta kommer att vara en stor tillgång i denna forskning.
Huvudsaken är att ha en önskan att gå mot ett etiskt och CSR-förhållningssätt, efter att medlen är otaliga…