TV-serier, filmer, böcker skildrar ofta ledare eller chefer som bara ser deras intresse och som glömmer det väsentliga, som är respekt för andra. Dessa beteenden driver bort anställda, kunder, partners och duktiga kandidater på lång sikt. Fokusera på det beteende som det skulle vara bra att anta
Att hantera ditt företag kräver organisation, disciplin, positivitet och empati. För att bli framgångsrik får du inte låta dig knuffas runt. Kort sagt, det är ibland nödvändigt att vara rigorös och utan betänkligheter.
Rigor: det första sättet att nå framgång i ditt företag
Visserligen är det inte lätt att bete sig på sätt som strider mot din naturliga karaktär, men när det kommer till att göra vinst ska du inte vara för trevlig. Om du är rigorös kommer du att bli respekterad av dina medarbetare, dina leverantörer och dina kunder. En ledare som inte är strikt mot sig själv kommer att arbeta slarvigt. Detta kan vara grunden för dålig ledning och nonchalans i att möta kundernas förväntningar. En företagsledare som inte är noggrann med sina leverantörer kommer aldrig att levereras i tid. Detta gäller också för de relationer som han kommer att upprätthålla med sina medarbetare. De senare kommer inte att ägnas åt arbete och de kommer att agera som de vill.
Genom att vara noggrann har du därför mer än 50 % chans att nå dina mål, eller till och med överträffa dem. Rigor bör dock inte vara synonymt med diktatur och auktoritarism. Det ska vara en garanti för god organisation och disciplin. Du måste agera inom gränserna för din etik.
När är det nödvändigt att agera utan betänkligheter?
Även om du inte gillar att vara i konflikt med andra eller söka konsensus i företaget, behöver du inte vara särskilt trevlig när det kommer till:
- Förhandla inköp : lär dig att pruta om dina inköp. Fråga dina leverantörer om rabatter, rabatter, prylar för att bygga upp kundlojalitet och mer flexibla betalningsvillkor. Därmed kommer du att spara pengar som kan användas för att utöka din verksamhet.
- Förhandla med anställda : Att arbeta för den goda stämningen på jobbet betyder inte att man inte ska vara krävande vid givna tidpunkter. Gör arrangemang för att upprätthålla ditt företags stadga och regler. Sanktionera dina medarbetare så snart du känner att det verkligen är nödvändigt. Tveka inte att ibland vara snål med mindre effektiva medarbetare och att belöna riktiga talanger. Var föredömlig i ditt beteende!
- Överför din vision : OK, du tar hänsyn till förslagen från dina medarbetare, men någon gång måste du vara en “riktig ledare” som visar vägen framåt. Dina principer måste vara tydliga och begripliga för alla. Organisera dig själv, tro på dina beslut och vidta alla steg för att säkerställa att varje mål uppnås. Tveka inte att slå näven i bordet om du inte är nöjd.
- Detrona konkurrenter : visst ska vi inte agera enligt konkurrenterna, men vi måste ha ett öga på deras aktiviteter för att veta när vi ska hämnas. Förlora aldrig mot dem. Svara starkt vid bästa tillfälle för att inte förlora din andel av marknaden. För att uppnå detta måste du omge dig med ett bra marknadsföringsteam.
- Hantera ekonomi : det är viktigt att effektivt organisera din personliga budget och ditt företags. Sträva efter att respektera dem och be ditt team att göra detsamma. Begär regelbundet uppdateringar om ditt företags ekonomiska hälsa.
Var framför allt exemplarisk
Att vara entreprenör är framför allt att ha moraliska värderingar och därför att lyckas och låta andra lyckas. Visserligen är näringslivet inte vårdbjörnarnas värld, men rovdjur har ingen plats.