Vi hör ofta det sägas att den här personen börjar allt och slutar ingenting. Och ändå finns viljan att genomföra ett projekt. Förverkliga ett projekt som är viktigt för oss hjärtat är inte så lätt. Några tips som hjälper dig att övervinna hinder.
Idéer, ja men!
Ibland har vi fantastiska idéer i åtanke, att vi börjar arbeta med vissa människor och dessa leder aldrig till konkreta resultat. Tendensen är då att säga att vi inte hade tid eller att det är en sådan och sådan persons fel som inte gett oss en sådan och sådan leverans. Oavsett anledning ligger projektet i vattnet. Ja men nu, om våra projekt faller igenom för det mesta är det av väldigt olika anledningar och ändå så lätt att uppnå.
Perfektionism i fråga!
När vi startar ett projekt tenderar vi att vilja göra en perfekt leverans. Men ju mer vi avancerar och ju mer vi dokumenterar oss själva, desto mer uppfattar vi bristerna i den första versionen. Vi försöker sedan förbättra den eller förtäta vår brist på kunskap och vi inser med rätta att den returnerade kopian inte är perfekt. Ja, men nu, genom att skjuta tillbaka deadline för lanseringen, släpper vi aldrig något… För det som är viktigt i slutändan är att konfrontera det med kunden som mycket väl skulle kunna använda det, till och med ofullständigt eller som en rekryterare för vilken din CV som det är skulle vara perfekt. Att vilja skapa det perfekta instrumentet är bra, men det är bättre att komma igång.
Konkurrenter är på utkik, så tveka inte
Dessutom tar de som saknar självförtroende ofta sin tillflykt bakom denna ursäkt: det finns alltid något att förbättra, så istället för att missa möjligheter och göra allt perfekt från början är det bättre att göra! Samtidigt kan en konkurrent komma ut på marknaden och stjäla din plats eller så kan du helt enkelt (och detta är det vanligaste) förlora din motivation genom att stanna kvar i förbättringen hela tiden och inte ha alla fördelar med att skapa företag som t.ex. som adrenalinet från den första kunden eller den första återvänder till exempel.
Undvik ämnen som kan komma i vägen
Det var allt, ni har hittat era framtida partners eller samarbetspartners och ni har bestämt er för att börja tillsammans. Du börjar med att visa din vision och dina idéer, du nämner ditt nätverk, din kompetens och allt verkar passa! Förutom att du ser till att inte nämna ämnen som den framtida fördelningen av aktier, vad alla försöker få fram i projektet, ägaren till varumärket, fördelningen av vinst… Kort sagt, alla känsliga ämnen och som ändå är väsentliga för alla intressenter. Efter mycket arbete finner du fortfarande att du måste ta upp ämnet. Och det finns en katastrof. Ingen ser affärsmodellen på samma sätt, fördelningen av aktier är inte den önskade,… Kort sagt, teamet exploderar och i allmänhet kommer projektet aldrig att se livet eftersom en nyckelfärdighet är borta, vissa delar av projekt plötsligt befinner sig oanvändbara eller tillgångar har försvunnit.
Vill planera för det oväntade
Många företagare försöker planera för det oväntade. Ofta för att de har fått höra att rätt metod börjar med att göra ett diagram med svagheter, styrkor, möjligheter och hot. De försöker sedan förutse allt som kan hända dem och letar efter motåtgärder. Ja, men nu är principen för det oväntade att det inte är planerat. Och om det händer något oväntat varje gång du startar, riskerar du att försena din lansering av ad vitam aeternam. Frågan är faktiskt inte så mycket att förutse det oväntade utan att veta hur man ska reagera på det oväntade eftersom du oundvikligen kommer att ha några. Naturligtvis utesluter detta inte att prognostisera ett minimum och att förutse sannolika eller låga sannolikheter men mycket möjliga fall. Men att försöka planera för allt och nödvändigtvis lämna den perfekta dagen kommer inte att hindra dig från att stöta på oförutsedda händelser senare. Så du måste lära dig mer om att hantera dem än att ha en trevlig lista att följa som aldrig kommer att innehålla dem alla.
Den grundläggande rädslan för att våga
Och ja ! Detta är också det första skälet som kommer att hindra förverkligandet av ett projekt. Att starta ett projekt innebär att man tar risken att det inte fungerar…eller inte. Det är också att sätta en del av sig själv i balansen och inte bara tomma ord. En stor majoritet av projekt hamnar alltså vid sidan av eftersom rädsla i slutändan dominerar begäret. Varför ? Helt enkelt för att rutin och vanor har sin del av trygghet och även om vi inte erkänner det. Rädslan också för att befinna sig i en position som man inte känner till eller avslöja kan också bromsa. En övervunnen rädsla är dock en stor seger att vinna oavsett om projektet lyckas eller inte eftersom det värsta misslyckandet alltid är att inte försöka något. Denna rädsla kännetecknas ofta av att vi gör ursäkter för oss själva samtidigt som vi vet innerst inne att det finns något som håller oss tillbaka som inte är relaterat till den ursäkten. Det är därför alltid nyttigt att göra en liten introspektion.
Vill komma igång med vem som helst
Naturligtvis finns det faktum att inte ställa de rätta frågorna från början, som vi har sett ovan, men det finns också viljan att vilja starta ett projekt med en totalt olämplig person. I alla projekt behöver du först motiverade människor, mycket motiverade, som respekterar och förstår varandra och värdesätter varandra. Låt det vara sagt: utan respekt, aktning och motivation kommer du aldrig att kunna komma överens med flera projektledare, så du kan lika gärna åta dig ensam i det här fallet och undvika att hamna i det som i slutändan kommer att vara orsaken till som du aldrig startade ditt projekt. Välj dina projektledare mycket noggrant och definiera mycket tydligt rollerna såväl som alla förväntningar på var och en. Försök också överväga alla situationer, inklusive de mindre roliga: den där en av er dör eftersom du kanske inte kan stå ut med att maken kommer för att sätta näsan i dina beslut av medarbetare om den ena av er blir arbetsoförmögen eller är inte längre av denna värld.
Kort sagt, du kommer att ha förstått: utöver det faktum att ett projekt hittar ett verkligt erbjudande framför sig, kan många andra faktorer sätta stopp för det innan det ens har börjat. Dessa är framför allt mentala hinder för om du visste hur många projekt som måste svänga för att lyckas, skulle du tro att nästan ingen grundläggande idé verkligen har genomförts som den är…